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1984年10月，柠檬科技上市一年多后，圣莫尼卡总部顶层的办公室里，苏宁正在看一份厚厚的报告。

财务总监凯文坐在对面，面前摊开三个文件夹。

“老板，现在账上还有三十二亿美元现金。这么多钱放在账上，每年光管理费就要几百万，而且资金效率太低。”凯文指着报表说，“我们需要找新的投资方向。”

苏宁合上报告：“我考虑过了。成立一家独立的投资公司，专门做全球产业投资。”

“投资什么领域？”

“三大方向。”苏宁在白板上写下，“第一，中国制造业。第二，全球矿业。第三，能源产业。”

“范围太广了吧？”凯文有点担心，“我们懂科技，懂半导体，但矿业、能源……完全是外行。”

“所以要找专业的人。”苏宁说，“你负责组建团队，挖人。薪资可以给市场价的150%，期权另算。”

一个月后，“太平洋资本”在开曼群岛注册成立。

苏宁担任董事长，从高盛挖来的投资银行家马克·汤普森担任CEO。

初始资本二十亿美元，全部来自柠檬科技的现金储备。

第一次董事会在香港召开。

马克汇报了初步规划：“我们准备设立四个基金：中国产业基金、拉美资源基金、澳洲矿业基金、中东能源基金。每个基金五亿美元规模，分三年投入。”

“投资策略是什么？”苏宁问。

“中国以制造业为主，重点投资电子配套、机械加工、化工材料。拉美重点投资铜矿、锂矿。澳洲投资铁矿石、煤矿。中东投资石油上下游产业。”

“回报预期？”

“制造业基金，预期年化回报15%-20%。矿业和能源，波动大，但长期看年化12%-18%没问题。”

“风险控制呢？”

“每个项目单笔投资不超过基金规模的10%，分散风险。所有项目必须控股或至少占股30%，有董事会席位。”

“好。”苏宁批准了方案，“第一个项目去哪里？”

“中国深圳。”马克说，“那里正在建经济特区，政策优惠，劳动力便宜。我们看中了一家濒临倒闭的模具厂。”

“也好！先试试水！看看中国政策的具体情况。”

1984年11月，深圳罗湖区。

一家破旧的模具厂里，老板林国栋看着账本发愁。

工厂已经三个月发不出工资了，设备老旧，订单越来越少。

太平洋资本的考察团来了。

领队的是投资总监管伟，四十岁，香港人，会说普通话和粤语。

“林老板，你这工厂设备太旧了。”管伟看完生产线，直摇头，“都是六十年代的日本机器，精度不够，效率也低。”

“我知道……”林国栋叹气，“但没钱换设备。银行不肯贷款，说我没抵押物。”

“如果太平洋资本投资呢？你愿意出让多少股份？”

“只要能救活工厂，什么条件都可以谈。”

谈判很快达成：太平洋资本投资五百万美元，占股70%。其中三百万用于购买新设备，一百万用于偿还债务，一百万作为流动资金。

林国栋保留30%股份，继续担任厂长。

合同签完，新设备从日本运来，德国工程师来安装调试。

三个月后，工厂焕然一新。

林国栋拿着新样品给管伟看：“管总，你看，精度达到0.01毫米，比原来提高十倍！已经有香港的电子厂来询价了。”

“订单能养活工厂吗？”

“不仅能养活，还得扩产。”林国栋兴奋地说，“索尼、松下的代工厂都找我们做模具，订单排到明年六月了。”

“好。”管伟说，“年底前，我们追加投资两百万，再开一条生产线。”

这是太平洋资本在中国的第一个项目，预计三年内能收回投资。

……

与此同时，拉美资源基金的团队去了巴西。

带队的是矿业专家卡洛斯，巴西人，在淡水河谷工作过二十年。

他在米纳斯吉拉斯州发现了一个中小型铜矿，原矿主因为资金链断裂，准备低价出售。

“这个矿探明储量约五十万吨，品位1.2%，不算高，但开采条件好，露天矿，成本低。”卡洛斯向马克汇报，“要价八千万美元，包括采矿权、设备和现有库存。”

“值得投吗？”

“值得。现在铜价每吨两千美元，这个矿全部开采出来，价值十亿美元。就算扣除成本，利润也很可观。”

“那就谈。”

谈判桌上，巴西矿主费尔南多要价坚决：“八千万，一分不能少。我已经有三家公司在谈了，日本的三井物产、德国的巴斯夫，还有智利的国家铜业公司。”

卡洛斯不急：“费尔南多先生，那三家公司给你什么条件？”

“都是全款收购，但价格压到七千五百万。”

“太平洋资本可以给八千万，但分期付款：签约付三千万，设备验收付三千万，正式投产后付两千万。”

“为什么分期？”

“降低风险。我们要确保矿权没有纠纷，设备能正常运转。”

费尔南多想了想：“可以，但分期要在一年内付清。”

“成交。”

签完合同，卡洛斯立即派工程师进场。

三个月后，铜矿恢复生产，月产量达到三千吨铜精矿。

第一批铜矿运往日本，太平洋资本收回第一笔投资。

……

澳洲矿业基金的负责人是约翰·麦克雷，澳大利亚人，之前在力拓集团工作。

他在西澳大利亚的皮尔巴拉地区找到机会：一个中型铁矿因为原主人去世，子女在争遗产，准备出售。

“这个矿储量约两亿吨，品位62%，品质很好。”约翰汇报，“但有两个问题：第一，矿区离港口远，要修一百五十公里铁路；第二，需要新建港口码头。”

“总投资要多少？”

“买矿权三亿美元，建铁路和码头四亿美元，总共七亿。”

“太多了。”马克摇头，“单笔投资不能超过五亿。”

“可以找合作伙伴。”约翰说，“我已经接触了日本的新日铁，他们愿意出两亿，换取十年优先采购权。我们出五亿，占股70%，新日铁占30%。”

“这个方案可以。”

谈判很顺利。

太平洋资本出资五亿，新日铁出资两亿，成立合资公司。

铁路和码头同时开工，预计两年后投产。

……

中东能源基金由前壳牌高管阿里负责，他是黎巴嫩人，精通阿拉伯语和英语。

他在迪拜成立了贸易公司，先从石油贸易做起。

“中东的油田都被国家石油公司控制，我们进不去。”阿里汇报说道，“但我们可以做贸易：从沙特、阿联酋买油，卖到亚洲。”

“利润空间呢？”

“每桶赚一到两美元。如果每月交易一百万桶，利润就是一两百万美元。”

“需要多少本金？”

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