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二、自私自利在合作中的具体表现

（一）合作前期的自私自利表现

1. 选择合作伙伴时的利己倾向

在合作开始之前，自私自利的人往往会根据自己的利益来选择合作伙伴。他们可能会选择那些能够为自己带来更多利益的人，而忽视对方的能力、信誉和价值观。例如，在商业合作中，一些人可能会只选择那些有强大资金实力或市场渠道的合作伙伴，而不考虑对方的经营理念和道德标准。

2. 合作目标的设定偏向个人利益

在设定合作目标时，自私自利的人通常会将自己的利益放在首位。他们可能会制定一些对自己有利的目标，而不顾及合作伙伴的需求和利益。例如，在团队项目中，一些人可能会提出一些只对自己有利的目标，而不考虑团队的整体利益和发展方向。

（二）合作过程中的自私自利表现

1. 资源分配的不公平

在合作过程中，自私自利的人往往会在资源分配上表现出不公平。他们可能会尽可能地为自己争取更多的资源，而不顾及合作伙伴的需求。例如，在项目合作中，一些人可能会独占关键资源，如资金、技术、人才等，而不与合作伙伴共享，导致合作无法顺利进行。

2. 责任承担的不均衡

自私自利的人在合作中往往不愿意承担应有的责任。他们可能会将责任推给合作伙伴，或者在出现问题时逃避责任。例如，在团队合作中，一些人可能会在工作中偷懒、敷衍了事，而当项目出现问题时，却将责任归咎于他人。

3. 信息共享的不充分

在合作中，信息共享是非常重要的。然而，自私自利的人往往不愿意充分共享信息。他们可能会隐瞒一些对自己有利的信息，或者只提供部分信息，以获取更多的利益。例如，在商业谈判中，一些人可能会隐瞒自己的底线和真实意图，以获取更好的谈判结果。

（三）合作后期的自私自利表现

1. 利益分配的不合理

在合作结束后，自私自利的人往往会在利益分配上表现出不合理。他们可能会尽可能地为自己争取更多的利益，而不顾及合作伙伴的贡献和付出。例如，在项目分红时，一些人可能会提出不合理的分配方案，只考虑自己的投资和努力，而忽视合作伙伴的贡献。

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