章节目录 第六百六十六章 G泡沫(2 / 2)

作品:《我的1999

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可惜。

寄予厚望的WCDMA,它不争气啊。

由于技术的不成熟,标准频繁更新,许多技术问题如WCDMA与GSM之间的相互切换等迟迟不能解决,手机的开发更是迟迟没有进展,使WCDMA的产品化进程雪上加霜。

技术不行,业务受阻,移动数据多媒体业务市场并未出现启动迹象,这极大地打击了运营商的信心,导致3G网络的建设和商用化无法如期启动。

不得已,欧洲已经宣布的或者计划中的3G商用化计划纷纷宣布推迟。

从2001年、2002年普遍推迟到2003年和2004年。

虽然东瀛电信巨头NTT在2001年10月推出了世界第一个WCDMA的商用化服务,但是结果离预期相差很大,导致业界更加悲观。

3G产业的形势急转直下,运营商负债累累。

制造商也陷入困境,相关的产业也因此受到牵连,投资者失去信心导致股票狂跌。

电信企业纷纷大量裁员,3G狂热终于走向末路,泡沫破灭。

世界通信产业由此进入了所谓的“电信业的冬天”。

那这个冬天跟老李有什么关系呢?

这就不得不提一下,铸就李佳成商业地位,登上华商无冕之王的经典之战——e出售。

业界的乐子人们称之为‘超人卖橙’。

97年,老李旗下的和记黄埔终止了第二代无线电话业务,推出了新一代通信业务,即后来大名鼎鼎的移动电讯公司e(橙),并安排自己的爱将霍建宁亲自负责该业务的发展。

借助新一代通信业务的蓬勃发展,不出几年,霍建宁就将e做成了英国第三大移动电话运营商。

打工皇帝确实牛,能力杠杠的。

1994年,e的用户才300万,但到1999年时,这一数字已增至3500万。

1996年,老李还将以e为核心的e plc同时在伦敦证券交易所和美国纳斯达克上市。

并成为伦敦金融时报100指数成份股公司,而且是表现最好的个股。

但在e风光一片大好的时候,一贯重视风险管控,提早预见危机的老李。

却在风和日丽下思考起了暴风雨如果来临,将要如何应对的问题。

老李在后来一次演讲中回顾自己当时的忧虑。

他说,自己看到了e的三个问题:

第一、话音服务越来越普及,增长速度虽然很快,但行业竞争已经非常充分,提升边际利润的可能性已经很低;

第二、数据传送服务的比重越来越大,增长速度也高过语音通话服务;

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