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“红杉打算进军华夏市场？”

惊讶于对方嗅觉敏锐的同时，莫瑞茨也没隐瞒。

“是的。华夏的互联网创业市场是美国之外，最值得期待的创投市场，红杉作为风投领域的顶尖机构，也不想错过这个拥有巨大潜力的市场。

汉华是华夏创投市场的霸主，而我们红杉资本是美国创投市场的领头羊。

我们完全可以合作。

有红杉多年累积的丰富经验和人脉，再加上汉华和徐先生的声誉，任何一家企业都不可能拒绝我们。”

徐良微微一笑，“莫瑞茨先生，就在昨天，凯鹏华盈的创始人约翰·杜尔先生，也跟您说过一样的话。”

“杜尔先生是个非常优秀的投资人，能想到跟您合作的方式进军华夏市场，一点也不意外。

不过我相信红杉比凯鹏华盈更适合跟您合作。”

“为什么？”

“因为我带来了红杉合作的诚意。”

说着，迈克尔·莫瑞茨把手里的文件递了过去。

徐良好奇的接过来看了一眼后，很快被里面的内容吸引了。

把他的表现看在眼里，迈克尔·莫瑞茨不禁笑了起来。

随即开口道。

“仁科是全球第二大的企业应用程序软件公司，同时也是最大的中型市场解决方案供应商，年营收超过28亿美元，并与 150个国家的 位客户建立了业务关系。

但在2004年，它被甲骨文以103亿美元的价格收购。

甲骨文收购仁科后，一个月内就把这家拥有1.1万名员工的企业裁员了5000人……。”

徐良看着手里的资料，思绪翻腾。

虽然他看不惯拉里·埃里森。

但这家伙确实是个人物。

心狠手辣，善于钻营。

整个甲骨文的发展历史，就是一幅并购史，前后收购了几百家公司。

每一家被收购的公司，都是裁员、清洗、整合、彻底融入……重复一整套流程。

虽然简单，但非常有效。

这次仁科的收购也是一样。

“仁科的创始人杜菲尔德先生，非常不满甲骨文的冷酷无情，所以公司卖掉后他又重新召集被甲骨文开除的仁科老员工，创建了一家公司‘工作日’。

仍然是原仁科公司经验最丰富的业务：为企业客户提供人力资源技术解决方案。

甲骨文为了按死这个竞争对手，除了在销售市场以低价策略打压新生的工作日外，还在创投市场不断放出风声，阻挠工作日融资。

拉里·埃里森甚至向市场放话：谁帮助工作日，谁就是甲骨文的敌人。”

迈克尔·莫里茨一边说话，一边关注着徐良的神色。

毕竟谁都知道他跟埃里森不对付。

如果能挑动这股情绪，那么‘工作日’拿到投资的机会就更大，双方的联合也有了更大的可能。

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