章节目录 第七百五十六章 降本增效(2 / 2)

作品:《我的1999

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行政管理的效率不需要那么高。

所以,他跟管理委员会的人开了几次会后,便做出了合并子公司的决定。

“老谢,具体怎么合并?哪些部门要保留,哪些要裁撤?你跟子公司方面商量一下,两个月内拿出一份完整的整合方案给我。”

“好的。”

谢文答应道。

“老方,你配合管理委员会,对合并的六家子公司1925名员工做一个综合考核,然后向总公司提交一份人员优化方案。”

鸿蒙HR方德鑫严肃的点了点头。

一股压力在心里弥漫开来。

裁员,尤其是大规模的裁员,从来不是一个轻松的活。

“财务部和法务部也要紧密配合,该给的赔偿不能落下,但对不安分的,也要坚决通过法律扞卫公司的利益。”

CFO项杰和法务部总监王天明连忙点了点头。

经过徐良这一番整理后,鸿蒙旗下拥有独立管理权限的子公司,由一开始的13个,变成了日韩、南洋、中东、北美、南美、巴西、法国、德国和欧洲在内的九个。

需要强调的是,华夏的互联网市场不像外面,分别由必应、一号店等独立管辖,属于业务型子公司。

而不是管理型子公司。

举一个很简单的例子,作为必应总裁的俞军,对于华夏之外的必应业务,只有监督权,没有管理权。

管理权在本地区的鸿蒙子公司手里。

虽然没有管理权,但如果必应上市的话,是以全球必应业务为总体上市。

也就是说虽然管理权不在手里,但财务独立。

这种管理权和财权的分离,既能保证管理本地化,也能实现业务全球化。

缺点当然也有,比如增加了管理成本。

但徐良还是打算这么做。

否则把财权、人事权和管理权都下放到本地的话,到时候养出来的将是一个个听调不听宣的‘军阀’。

那时候鸿蒙就真成散装货了。

“我要说的就是这些,你们谁有意见?”

众人摇了摇头。

“散会。老谢,还有孙岩,你们两个留一下。”

等众人离开后。

“孙岩,优酷的发展怎么样?”

“经过去年的‘优酷全球视频大赛’后,目前我们在全世界已经有3600万注册用户。”

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